One System.
Total Risk Control.
The integrated platform for operational risk management and organizational resilience.
Designed for decision-makers. Built to identify risks, quantify exposure, strengthen resilience, and enable informed decisions.
Der Einkauf kennt die Abhängigkeit vom Lieferanten. Die IT kennt die Schwachstelle im System. Der Betrieb weiß, welche Abläufe bei einem Ausfall ins Stocken geraten. Erst zusammen zeigen diese Informationen, was für das Unternehmen auf dem Spiel steht.
RiskMap! bringt diese Perspektiven zusammen. Du erkennst, wo mehrere Bereiche von derselben Ursache betroffen sind und welche Folgen ein Ausfall über den eigenen Bereich hinaus hätte.
Wer Zusammenhänge früh erkennt, kann handeln, bevor aus einem lokalen Problem ein unternehmensweites wird.
Risk is everywhere. Perspective is rare.
Risiken im Zusammenhang sehen
Sieh, welche Geschäftsbereiche und Prozesse betroffen sind, wo sich Risiken konzentrieren und welche Abhängigkeiten ihre Auswirkungen verstärken können.
Auswirkungen quantifizieren
Bewerte, wie wahrscheinlich ein Szenario ist und welche Folgen es hätte. Mache Annahmen sichtbar und vergleiche Risiken auf einer gemeinsamen Grundlage. So kannst Du Prioritäten nachvollziehbar begründen.
Maßnahmen steuern
Lege fest, wer welche Maßnahme bis wann umsetzt. Behalte den Fortschritt im Blick und prüfe, wie sich die Risikolage verändert. So erkennst Du, wo Maßnahmen greifen und wo weiterer Handlungsbedarf besteht.
RiskMap! verbindet Risikoerfassung, quantitative Bewertung und Maßnahmen in einer Plattform. So kannst Du vom Gesamtbild bis zur einzelnen Entscheidung nachvollziehen, was auf dem Spiel steht und was als Nächstes zu tun ist.
From
Risk Intelligence to Action.
What if? What next?
Was passiert, wenn ein zentraler Lieferant ausfällt? Welche Folgen hätte ein längerer Stillstand? Und welche Investition würde das Risiko am wirksamsten senken?
Mit RiskMap! kannst Du Dich auf Szenarien vorbereiten und prüfen, wie sich unterschiedliche Annahmen auf die Bewertung auswirken. So wird sichtbar, welche Entscheidungen auch dann tragfähig sind, wenn sich die Lage anders entwickelt als erwartet.
Damit kannst Du heute entscheiden, worauf Dein Unternehmen morgen vorbereitet sein soll.
RiskMap! In Action!
In einer persönlichen Demo zeigen wir Dir, wie Du mit RiskMap! Risiken erfasst, ihre möglichen Auswirkungen bewertest und daraus Maßnahmen ableitest.
Wenn Du möchtest, gehen wir den Ablauf gemeinsam an einem konkreten Beispiel aus Deinem Unternehmen durch.
Die Bedrohung ist kein Szenario mehr – sie ist bittere Realität
Aktuelle Angriffe auf kritische Infrastruktur zeigen, wie schnell aus bekannten Abhängigkeiten konkrete Risiken werden. Entscheidend ist, kritische Strukturen, Abhängigkeiten und Schwachstellen zu kennen – und daraus klare Prioritäten für den Schutz und die Handlungsfähigkeit abzuleiten.
RiskMap! Interview
Wenn der Durchschnitt nicht mehr reicht
Warum wir mit einem Aktuar über Risikomanagement sprechen
Risiken lassen sich nicht immer sauber in Eintrittswahrscheinlichkeit, Auswirkung und Ampelfarbe pressen. Viele Risiken haben Bandbreiten, Abhängigkeiten und Extremverläufe, die in einfachen Bewertungen kaum sichtbar werden.
Genau deshalb lohnt sich der Blick auf die Versicherungsmathematik. Aktuare beschäftigen sich professionell damit, Unsicherheit zu bewerten, Schadenverläufe zu modellieren und Risiken langfristig tragfähig einzuschätzen.
Für diese Interviewreihe sprechen wir mit Dr. Nikolai Kolesnikow, Regional Aktuar Coface Deutschland. Er bringt eine erfahrene aktuarielle Perspektive auf Risikobewertung, Simulation, Datenqualität und Modellgrenzen ein.
Sollten Aktuare Risiko-Manager ersetzen?
Im Mittelpunkt steht nicht die Frage, ob Aktuare Risikomanager ersetzen sollten. Spannender ist: Was kann Operational Risk Management von aktuarieller Denkweise lernen? Die Reihe führt von den Grundlagen aktuarieller Arbeit über Simulation und Szenarien bis zu Governance, KI und menschlicher Verantwortung. Kurz gesagt: Es geht darum, Risiken ernster zu nehmen als eine farbige Matrix.
Das Gespräch ist eine vierteilige Interviewreihe:
- Teil 1: Was Aktuare eigentlich tun
- Teil 2: Was Risikomanagement von Aktuaren lernen kann
- Teil 3: Modelle, Verantwortung und Zukunft
- Teil 4: Fachliche Vertiefung
Die Reihe beginnt bei den Grundlagen aktuarieller Arbeit, führt über die Verbindung zum Operational Risk Management und endet bei Modellgrenzen, Governance, Simulation und der Frage, was moderne Risikobewertung künftig leisten muss.